内部の能力と実力の損失

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|卸売業務の第三者が提供する卸売制造ソリューションのメーカー、サプライヤー.たくさんの製造アウトソーシングに第三者の利益のため、すべての主要な供給物流会社が今は製造業務アウトソーシングを第三者にサプライヤーを利用してこれらのメリット.しかし、多くの利点が、一定のリスクがも存在し、卸業者が直面してオフショア製造業の第三者に卸売.これらのリスクがもしあなたを選択した正しい、頼りになると最高のアウトソーシングソリューションプロバイダの最小化.�のこれらのリスクは詳しく討論させる.|
少ない客に連絡し|:
もし卸売業者は製造アウトソーシングを第三者にいつもお客様のリスクを失う RED WING 通販.あなたが第三者に提供する卸売製品担当に直接お客さま巨大なるリスク.失った客に連絡しであなたの身分として商業卸売業時間あなたの顧客の開発のサプライヤーとの関係 レッドウィング 靴.そこで、第3者のサプライヤーを変えることができてあなたのお客様は彼らの業務はあなたの卸売り業務の健康 RED WING Shoes.結果として、終始存在というリスク、サプライヤーになることができる第三者の長期的な競争相手
卸売業者 RED WING.
内部の能力と実力の損失:
彼が製造業務アウトソーシングの卸売業者の第3者のサプライヤーはいつものリスク、第三者業者は明らかに彼の増加力.の時、彼はあなたを知って他の包装と良いレベルのこれらの活動で集まった設計技術.につながる可能性はあなたの中身の能力と実力の損失.したがって、それはずっとある製造業の内部の一部を、第三者の交渉力が強くなると時間があなたの内在する能力を壊すからあなたの長所を阻止.||
いない秘密の卸売業務:
に卸売サプライヤー使用第3者の商業秘密のサプライヤーは、リスクの自動発生.が�卸売サプライヤーの商業機密データは敏感と秘密の需要予測は、ライバルの情報など.いくつかの場合、それに強制問屋によるとこれらのデータの第3者のサプライヤー.これが彼らの生存は一種の危険な時に彼らの第3者のサプライヤー製造サービスも提供しては彼らのライバル.|
|以下の管理制御:
が問屋を製造アウトソーシングを第三者に、彼らはリスク管理制御 レッドウィング.彼らの行動になっている管理するが、一方で、もし彼らは自分で製造しやすく、彼ら自分の従業員と便利な管理業務、彼らは全体の卸売業務の料金.|
RED WING 靴 |コスト高であり、品質制御:
は製造アウトソーシングに第三者の場合は危険の高コスト.だから、卸売サプライヤーが忙しくて彼らを保つのコストは彼らの予算を稼ぐの最大の利益.一方、問屋が確定できない卸売製品の品質.もし彼らが完成した製品も�T保持質量基準及び第三者サプライヤーの受け入れ準備をしない彼の過ちを繰り返し、彼らは彼ら|